एक SWOT विश्लेषण तैयार करना
SWOT विश्लेषण क्या है?
SWOT विश्लेषण इतना प्रभावशाली होता है कि इससे आपको नए व्यावसायिक अवसर ढूंढ़ने में सहायता मिल सकती है और आप अच्छी तरह से इनका उपयोग कर सकते हैं। साथ ही आप अपनी कंपनी के कमजोर बिंदुओं को समझकर, बिना निष्क्रिय रहे इन जोखिमों को संभाल सकते हैं और इनका निराकरण कर सकते हैं।
- आपकी कंपनी का USP क्या है?
- आपकी कंपनी को कितना लाभ हुआ है?
- आप किसी और से बेहतर क्या कर सकते हैं?
- आपके दृष्टिकोण में "get the sale" से क्या तात्पर्य है? एक SWOT विश्लेषण तैयार करना
- आपके क्षेत्र में लोग आपमें कौन सी खासियत देखते हैं?
- विशेष या न्यूनतम लागत वाले कौन-से स्रोत आपको उस ओर आकर्षित कर सकते हैं, जबकि इसे अन्य नहीं कर सकते हैं?
एक आंतरिक दृष्टिकोण और अपने ग्राहकों के दृष्टिकोण से सोचें, साथ ही अपने उद्योग के लोगों के मजबूत बिंदुओं पर विचार करें। अपने व्यापार की शक्ति को देखते हुए, अपने विरोधियों के बारे में सोचें। उदाहरण के लिए, यदि आपके सभी विरोधी शीर्ष गुणवत्ता वाले उत्पाद और सेवाएं प्रदान कर रहे हों, तो सर्वश्रेष्ठ विनिर्माण प्रक्रिया शक्ति नहीं बल्कि अति आवश्यक है।
- आपकी बिक्री में कमी आने के क्या कारण हैं?
- आपके क्षेत्र के लोग आपमें कौन-कौन सी कमजोरियाँ देख रहे हैं?
- आप क्या सुधार कर सकते हैं?
- आपको किससे बचना चाहिए?
पुन:, आंतरिक और बाह्य आधार के बारे में सोचें:, जिन्हें आप नहीं देख पा रहे हैं क्या अन्य व्यक्ति इन कमजोर बिंदुओं को समझ रहे हैं? क्या आपके विरोधियों ने आपसे बेहतर प्रदर्शन किया है? इसके लिए अब सबसे अच्छा व्यावहारिक होना है, और यथाशीघ्र किसी भी कठिन तथ्य का सामना करें।
- आप व्यवसाय में किस तरह के लाभ के अवसर देख सकते हैं?
- क्या आप नए व्यापार के जोखिमों से अवगत हैं?
नए व्यापार के अवसरों में प्रौद्योगिकी और बाजारों में बदलाव, सरकारी नीति में बदलाव, और सामाजिक प्रतिमान, जनसंख्या का वर्णन, जीवन शैली में बदलाव आदि बदलाव हो सकते हैं।
व्यवसाय के अवसरों को देखते हुए एक शक्तिशाली रणनीति वह होती है, जो अपने खासियत को देखें और स्वयं चिंतन करें की संभावनाएँ एक SWOT विश्लेषण तैयार करना कहाँ-कहाँ हैं। दूसरी ओर, अपने कमजोर बिंदुओं को पहचानें और इन कमियों को दूर करने की संभावनाएँ ढूंढ़े।
- आपके प्रतिद्वंदी क्या कर रहे हैं?
- आप किन बाधाओं का सामना कर रहे हैं?
- क्या आपको कर्ज या नकदी की समस्या है?
- क्या प्रौद्योगिकी की उन्नति से आपको अपनी स्थिति खराब होने की आशंका है?
जब आप अवसरों और आशंकाओं को देखते हुए, पिछली जानकारी आपको यह सुनिश्चित करने में सहायक हो कि आप बाहरी पहलुओं, जैसे कि नए सरकारी नियम, या बाजार में तकनीकी परिवर्तनों की उपेक्षा नहीं करते।
स्वोट अनालिसिस
रणनीतिक निर्णय लेते समय, विचार करने के लिए बहुत सारे कारक होते हैं। संबंधित परिस्थितियों, विकल्पों और डेटा से अभिभूत होना आसान है। एक SWOT विश्लेषण, या SWOT मैट्रिक्स, इस गड़बड़ी में रणनीतिक रूप एक SWOT विश्लेषण तैयार करना से महत्वपूर्ण तत्वों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए एक निर्णय लेने वाला ढांचा है। SWOT का मतलब है S tengths, W eaknesses, O Pourtunities, T hreats। ये चार श्रेणियां बताती हैं कि निर्णय का कोई पहलू नकारात्मक है या सकारात्मक, और क्या यह संगठन के लिए बाहरी या आंतरिक है। एक संपूर्ण SWOT विश्लेषण ठोस रणनीतिक योजना की रीढ़ हो सकता है।
- "40 से अधिक देशों में संचालन।"
- "विकास लागत $ 50k से कम है।"
- "सूखे मेवे और मेवे विविध और उच्च गुणवत्ता वाले होते हैं।"
- "हाल के रिकॉल ने बिक्री और ब्रांड इक्विटी को नुकसान पहुंचाया है।"
- "हर छह महीने में अपडेट की आवश्यकता होती है।"
- "प्रमाणन प्रणालियों का पूर्ण अभाव।"
- "वैश्विक खुदरा नेटवर्क को युक्तिसंगत बनाने से खर्च कम होगा।"
- "कोई ज्ञात प्रतियोगी नहीं।"
- "किशमिश का सबसे बड़ा बाजार, जो कमोडिटी की औसत कीमतों से .05% ऊपर है।"
- "उच्च न्यूनतम मजदूरी ऑपरेटिंग मार्जिन को प्रभावित करती है।"
- "बिना किसी निवारण के सामाजिक नेटवर्क द्वारा पूरी तरह से बंद किया जा सकता है।"
- "संभावित स्थान सबसे कम रैंक वाले सूखे फल और अखरोट आपूर्तिकर्ता देश है।"
आसान कंट्रास्ट के लिए इन चार श्रेणियों को 2x2 मैट्रिक्स में व्यवस्थित किया जा सकता है। नीचे दिए गए SWOT विश्लेषण उदाहरण में प्रत्येक सेल के बीच आंतरिक/बाहरी और सकारात्मक/नकारात्मक संबंधों पर ध्यान दें।
SWOT विश्लेषण कैसे करें
एक अच्छा SWOT विश्लेषण सही प्रश्न पूछने से शुरू होता है। आपको अपने स्वयं के SWOT विश्लेषण पर आरंभ करने के लिए नीचे एक टेम्प्लेट दिया गया है। जैसे ही आप इसे पूरा करते हैं, अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछने का प्रयास करें, और उपयुक्त सेल में प्रत्येक के लिए सबसे महत्वपूर्ण उत्तर की कल्पना करें। जितना हो सके बेझिझक विचार-मंथन करें, लेकिन प्रत्येक चतुर्थांश के लिए चार या पाँच वस्तुओं पर ध्यान केंद्रित करने का प्रयास करें। इसके अलावा, अस्पष्ट बयानों से परहेज करते हुए, विशिष्ट और ठोस रहें। उदाहरण के लिए:
- इस स्थिति में कौन सी मूर्त संपत्ति (क्रेडिट, पूंजी, आदि) को सहन करने के एक SWOT विश्लेषण तैयार करना लिए लाया जा सकता है?
- कौन सी अमूर्त संपत्ति (ज्ञान, नेटवर्क, प्रतिष्ठा, आदि) हमारी मदद करेगी?
- यह हमारे संगठन के बारे में क्या है जो इस योजना को काम करेगा?
- हम किसमें अच्छे हैं?
- हम प्रतिस्पर्धा से बेहतर कैसे हैं?
कमजोरियों
- ऐसी कौन सी देनदारियां हैं (ऋण, खराब स्थान, अव्यवस्था, आदि) जो इस प्रयास को बाधित कर सकती हैं?
- इसे सफल बनाने के लिए कौन सी संपत्तियां गायब हैं (विशेषज्ञता, प्रौद्योगिकी तक पहुंच, कौशल इत्यादि)?
- अगर संगठन के भीतर कुछ विफल होने का कारण बनता है, तो वह क्या होगा?
- संगठन को कहां सुधार की जरूरत है?
- प्रतियोगिता कैसे श्रेष्ठ है?
अवसरों
- बाजार की किन स्थितियों से हमें फायदा होता है?
- इसे आसान बनाने के लिए दुनिया में हाल ही में क्या बदलाव आया है?
- आशावाद के लिए कौन से रुझान कारण हैं?
- संभावित सहयोगी कौन हैं?
- कौन से पर्यावरणीय कारक (विनियमन, प्रौद्योगिकी, मांग, आदि) एक SWOT विश्लेषण तैयार करना संगठन को मजबूत बनाते हैं?
- प्रतियोगिता कौन है?
- रास्ते में सबसे बड़ी बाधाएं क्या हैं?
- यदि वर्तमान में कंपनी के बाहर मौजूद कोई चीज़ इसे विफल कर देती है, तो वह क्या होगा?
- अगर कंपनी के बाहर कुछ बदल कर विफलता का कारण बनता है, तो वह क्या हो सकता है?
- क्या इस विचार को अप्रचलित बना देगा?
- अपना खुद का स्टोरीबोर्ड कलाकार कैसे बनें
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आगे की पढाई
1960 के दशक में अल्बर्ट हम्फ्री द्वारा SWOT विश्लेषण को लोकप्रिय बनाया गया था। के बाद से, कई अनुप्रयोग और विविधताएं सामने आई हैं। प्रतिस्पर्धी रणनीति और कीट विश्लेषण से माइकल पोर्टर की " फाइव फोर्सेस " उन पर्यावरणीय कारकों का पता लगाने में मदद कर सकती है एक SWOT विश्लेषण तैयार करना जो अवसरों या खतरों की रचना कर सकते हैं।
Heinz Weihrich ने SWOT द्वारा विश्लेषण की गई रणनीतियों को कुशलतापूर्वक कार्यान्वित करने के तरीके के रूप में विश्लेषण के क्रम को TOWS मैट्रिक्स में उलट दिया। टीओडब्ल्यूएस विश्लेषण में, एसडब्ल्यूओटी तत्वों को उन तरीकों को प्रकट करने के लिए जोड़ा जाता है जो ताकत अवसरों का फायदा उठा सकते हैं और खतरों को कम कर सकते हैं, जबकि कमजोरियों को नुकसान से बचने और उनकी भरपाई के अवसरों का लाभ उठाने के लिए पहचाना जा सकता है।
SWOT विश्लेषण की जड़ें यकीनन सन त्ज़ु की युद्ध कला के रूप में पता लगाई जा सकती हैं, विशेष रूप से उनकी घोषणा में: "यदि आप दुश्मन को जानते हैं और खुद को जानते हैं, तो आपकी जीत संदेह में नहीं होगी; यदि आप स्वर्ग को जानते हैं और पृथ्वी को जानते हैं, तो आप अपनी जीत पूरी कर सकते हैं।" Sun Tzu नेताओं को न केवल अपनी ताकत और कमजोरियों को जानने एक SWOT विश्लेषण तैयार करना के लिए, बल्कि दुश्मन, मौसम (आकाश) और इलाके (पृथ्वी) द्वारा प्रस्तुत अवसरों और खतरों को भी जानने के लिए प्रेरित कर रहा है।
गोपनीयता और सुरक्षा
Storyboard That प्रत्येक संस्करण में एक अलग एक SWOT विश्लेषण तैयार करना गोपनीयता और सुरक्षा मॉडल है जो अपेक्षित उपयोग के अनुरूप है।
निशुल्क संस्करण
सभी स्टोरीबोर्ड सार्वजनिक हैं और इसे किसी भी व्यक्ति द्वारा देखा और कॉपी किया जा सकता है वे Google खोज परिणामों में भी दिखाई देंगे।
व्यक्तिगत संस्करण
लेखक स्टोरीबोर्ड को सार्वजनिक करने या अनलिस्टेड के रूप में चिह्नित करने का विकल्प चुन सकता है। असूचीबद्ध स्टोरीबोर्ड को एक लिंक के माध्यम से साझा किया जा सकता है, लेकिन अन्यथा छिपी रहेंगे
शैक्षिक संस्करण
सभी स्टोरीबोर्ड और छवियां निजी और सुरक्षित हैं शिक्षक अपने सभी छात्रों के स्टोरीबोर्ड को देख सकते हैं, लेकिन छात्र केवल अपने स्वयं का ही विचार कर सकते हैं। कोई भी और कुछ भी नहीं देख सकता है। यदि वे साझाकरण की अनुमति देना चाहते हैं तो शिक्षक सुरक्षा को कम करने का विकल्प चुन सकते हैं।
व्यापार संस्करण
सभी स्टोरीबोर्ड निजी और माइक्रोसॉफ्ट Azure द्वारा होस्ट एंटरप्राइज क्लास फ़ाइल सुरक्षा का उपयोग कर पोर्टल के लिए सुरक्षित हैं पोर्टल के भीतर, सभी उपयोगकर्ता सभी स्टोरीबोर्ड को देख सकते हैं और कॉपी कर सकते हैं। इसके अलावा, किसी भी स्टोरीबोर्ड को "शेयर करने योग्य" बनाया जा सकता है, जहां स्टोरीबोर्ड के लिए एक निजी लिंक बाह्य रूप से साझा किया जा सकता है
एक स्वोट विश्लेषण आपके व्यक्तिगत विकास के लिए महत्वपूर्ण है
आपकी योजना आपकी ताकत की पहचान करेगी ताकि आप उन्हें बेहतर बना सकें, आपकी कमजोरियां इतनी हैं कि आप उनके लिए और नए अवसरों को बना सकते हैं, इसलिए आप जानते हैं कि जब एक दरवाजा (या खिड़की) खुला होता है, साथ ही साथ कोई बाधा या खतरा नहीं होता है। जिस तरह से साथ।
विकास क्षेत्रों को पहचानो
जब आप अपने जीवन के प्रत्येक क्षेत्र में अपना SWOT करते हैं, तो आपको आंतरिक और बाहरी चीजों की खोज होगी जो आपकी सफलता को रोक रही हैं।
उदाहरण के लिए, आप यह विश्वास रख सकते हैं कि आपके पास भविष्य के लिए बचाने के लिए पर्याप्त धन नहीं होगा। उसके कारण, जब आप "अतिरिक्त" पैसा प्राप्त करते हैं, तो आप इसे उन सभी चीजों पर तुरंत उड़ा देते हैं जो आपको लगता है कि आप पहले से चूक गए थे।
यह पैसे के बारे में सीमित धारणा है जो बहुत से लोगों के पास है क्योंकि ज्यादातर लोग सोचते हैं कि पैसा एक सीमित संसाधन है जब यह नहीं है। यह मानव निर्मित है। इसलिए, हम और अधिक बना सकते हैं।
अपने जीवन के सभी क्षेत्रों में अपने जीवन के लिए स्मार्ट लक्ष्यों को विकसित करना उस स्पष्टता को विकसित करने का एक तरीका है। एक बार आपके पास होने के बाद आप वहां पहुंचने के लिए सही कदम उठाने पर अधिक से अधिक ध्यान केंद्रित कर सकते हैं कि आप प्रत्येक सफलता को साकार करने में भी अधिक प्रभावी हो जाएंगे।
एक व्यक्तिगत विकास योजना बनाने के लिए अपने SWOT विश्लेषण का उपयोग करें
एक बार जब आप अपने जीवन को बदलने का निर्णय ले लेते हैं, तो आपको इसकी आवश्यकता होगी कार्य योजना या पीडीपी बनाएं।
सबसे महत्वपूर्ण क्षेत्रों में से एक जो एक SWOT विश्लेषण का उपयोग करने से लाभान्वित होगा, कैरियर विकास योजना है। पेशेवर साक्षात्कार और कैरियर कोच डॉन मॉस सहमत हैं कि यदि आप वास्तव में निरंतर विकास के लिए प्रतिबद्ध हैं तो एक SWOT विश्लेषण आपके लिए एक आदर्श उपकरण है।
यह व्यापक रूप से स्वीकार किया जाता है कि यदि आपके पास कोई योजना है तो आप अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने की अधिक संभावना रखते हैं। यदि आप अपने इच्छित लक्ष्य तक पहुँचने के लिए आवश्यक कदमों को रिकॉर्ड करते हैं, तो आपकी सफलता की संभावना और भी अधिक होती है।
एक स्वोट विश्लेषण पूरा करके, आपने कई सवालों के जवाब दिए होंगे और तैयार होंगे अपनी व्यक्तिगत विकास योजना बनाएं.
संगठन का एस० डब्ल्यू० ओ० टी० विश्लेषण - SWOT analysis of the organization
नियोजन किसी संगठन के लिए नियोजन करते समय हमें उसके दीर्घकालिक दृष्टिकोण, उद्देश्य एवं मूल्यों को ध्यान में रखना चाहिए। नियोजन करते समय हमें यह भी दृष्टिगत रखना चाहिए कि क्या किया जाना चाहिए, किसके द्वारा किया जाना है, कहा किया जाना है, कब और कैसे करना है।
नियोजन करते समय निम्न बातों का ध्यान रखना चाहिए-
● योजना के विभिन्न अवयवों का ध्यानपूर्वक अध्ययन करना आवश्यक है साथ ही यह भी देखना चाहिए कि उसे किस प्रकार लागू किया जा सकता है।
● योजना के अंतर्गत लक्ष्यों का निर्धारण इस प्रकार हो कि वे वास्तविक रूप से प्राप्त किए जा सकें।
● योजना हेतु उपलब्ध धन एवं व्ययों की मद को ध्यान से देखें ।
● योजना के क्रियान्वयन में लगे लोगों की पर्याप्त भागीदारी सुनिश्चित करना भी महत्वपूर्ण है साथ ही उनके दायित्वों का निर्धारण भी भली-भांति किया जाना चाहिए।
●उन क्षेत्रों की भी पहचान करना आवश्यक है जिन्हें सशक्त करने की आवश्यकता है।
● योजना के क्रियान्वयन के एक SWOT विश्लेषण तैयार करना प्रत्येक स्तर का मूल्यांकन करना भी आवश्यक है।
नियोजन प्रबंधन में कर्मचारियों, दायित्वों का आंबटन, समूह कार्य दायित्वों का निर्वहन, वित्त, समन्वयन, नियंत्रण निगरानी आदि का ध्यान रखा जाता है। रणनीतिक नियोजन में लक्ष्य काफी महत्वपूर्ण होते हैं अतः लक्ष्य ऐसे निर्धारित किए जाने चाहिए जिनको अवलोकित किया जा सके, मापा जा सके तथा जिनकी पूर्ति हो सके।ये लक्ष्य विशिष्ट होने चाहिए लक्ष्यों का निर्धारण समय अवधि को ध्यान में रखते हुए करना चाहिए। संगठित करना योजना तैयार करने के उपरान्त उसके कार्यान्वयन के लिए यह आवश्यक है कि प्रबन्धक स्वयं एवं अपने दल को संगठित करें। इसके लिए उसे अपने दल के विभिन्न सदस्यों के बीच समन्वय करना आवश्यक है। इसके लिए वह अपने दल के सदस्यों को जिम्मेदारी का आवंटन एवं उत्तरदायित्व सुनिश्चित करना है । साथ ही साथ उनके समक्ष आने वाली दिक्कतों का सुलझाव भी करने का प्रयास वह करता है। इस प्रकार दल के नेतृत्व की भूमिका महत्वपूर्ण हो जाती है कि वह किस प्रकार संगठन के लक्ष्य की पूर्ति के लिए अपने दल के सदस्यों को अधिकतम प्रोत्साहित एवं प्रशस्त करता है दायित्वों का निर्धारण:- दायित्वों का निर्धारण किस प्रकार किया जाए यह प्रबन्धक के
लिए आवश्यक कुशलता है दायित्वों के निर्धारण के लिए आवश्यक है कि कार्यकर्ता को पर्याप्त सत्ता एवं दायित्व होना चाहिए जिससे वह उसे दिए गए लक्षित उद्देश्यों की प्राप्ति कर सके। एक SWOT विश्लेषण तैयार करना साथ ही उसे कुछ सीमा तक यह आजादी भी होनी चाहिए कि लक्षित उद्देश्यों की प्राप्ति किस प्रकार करनी है तथा किस संसाधन का उसे आवश्यक रूप से उपयोग करना चाहिए। कभी-कभी प्रबन्धक दायित्वों एवं शक्तियों को दूसरों को हस्तांतरित करने में दिक्कत महसूस करते हैं क्योंकि वे सफलता के फलस्वरूप मिलने वाले पुरस्कार को दूसरों से साझा नहीं करना चाहते । कभी-कभी प्रबन्धक को दूसरों की क्षमताओं पर विश्वास नहीं हो पाता है तब भी वह समूह के दूसरे सदस्यों को दायित्व एवं शक्तियां देने में संकोच करता है परन्तु यदि हम समूह के सदस्यों पर विश्वास कर उन्हें दायित्व एवं उससे जुड़ी शक्तियों को प्रदान करते हैं तो समूह के कार्य की प्रभाविता बढ़ जाती है ।
दायित्वों का निर्धारण / आबंटन करते समय ध्यान रखने योग्य मुख्य बातें निम्न हैं:
1) प्रत्येक व्यक्ति को एक काम सौंपना चाहिए इससे व्यक्ति को दायित्व का बोध होता है और वह प्रेरित होता है ।
2) दल के प्रत्येक सदस्य की दक्षता को समझते हुए उपयुक्त व्यक्ति को उपयुक्त कार्य देना चाहिए ।
3) प्रबंधक को अपनी अपेक्षाओं के बारे में स्पष्ट होना चाहिए कि वह क्या चाहता है, कितने समय में चाहता है ?
4) योजना की प्रगति की निगरानी निरंतर करते रहना चाहिए तथा यदि आवश्यक हो तो उसमें जरूरी संशोधन इत्यादि भी करना चाहिए।
5) अगर कोई कार्य संतोषजनक तरीके से नहीं कर पा रहा है तो उससे काम नहीं वापस लेना चाहिए बल्कि कोशिश करनी चाहिए कि कैसे प्रबंधक उसे मदद कर सकता है या किसी योग्य व्यक्ति को उसके साथ काम पर लगा सकता है।
6) मूल्यांकन एवं अच्छा कार्य करने वाले को पुरस्कृत भी करना चाहिए ।
समन्वय संगठन के लक्ष्यों की प्राप्ति हेतु यह आवश्यक है कि उसके सदस्यों के बीच पर्याप्त समन्वय हो।
संगठन के समन्वय की कुछ प्रमुख पद्धति निम्न हैं:
1) प्रशासनिक स्तर पर यह आवश्यक है कि सूचनाओं को भली-भांति एवं व्यवस्थित रूप से संग्रहीत किया जाए। ये सूचनाएं विभिन्न रूप से हो सकती हैं जैसे वित्तीय रिपोर्ट प्रोजेक्ट रिपोर्ट, स्थिति रिपोर्ट आदि इनके माध्यम से यह निगरानी करना सम्भव हो जाता है कि क्या किया जा रहा है, एवं कब और कैसे किया गया ?
2) वित्तीय प्रबंधन : किसी परियोजना में वित्तीय प्रबंधन भी महत्वपूर्ण है। किसी भी संगठन के लिए वित्तीय नियंत्रण महत्वपूर्ण है, चाहे वह लाभकारी एवं गैर लाभकारी किसी भी प्रकृति का हो कुछ दस्तावेज जैसे बैलेंस शीट, आय एवं नगद प्रवाह से संबंधित दस्तावेज महत्वपूर्ण है। वित्तीय अंकेक्षण भी नियमित होना चाहिए जिससे संगठन की वित्तीय स्थिति का आकलन संभव हो सके 3) किसी भी संस्था के लिए नीति एवं प्रक्रियाएं भी अत्याधिक उपयोगी होती हैं ।
संगठन की नीति यह सुनिश्चित करती है कि उसके कर्मचारी सरकारी एवं वैधानिक प्रक्रिया के तहत काम करे।
SWOT Analysis
SWOT का पूरा नाम Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats होता है, SWOT Analysis क्या है, यह Business संबंधित शब्द है, उपयोगी जानकारी और परिभाषाएँ जिनका उपयोग हम दैनिक जीवन में करते हैं लेकिन उनका पूरा नाम नहीं जानते हैं।
| Term | Full Form |
|---|---|
| SWOT | Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats |
| Category | Marketing |
| Region | Worldwide |
SWOT Analysis क्या है?
SWOT का फुल फॉर्म Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats होता है, SWOT का हिंदी में स्वोट का मतलब ताकत, कमजोरियाँ / सीमाएँ, अवसर और खतरे है।
SWOT Analysis आपके व्यवसाय के इन चार पहलुओं का आकलन करने की एक तकनीक है – SWOT Analysis एक सरल उपकरण है जो आपकी कंपनी द्वारा अभी सबसे अच्छा काम करने का विश्लेषण करने और भविष्य के लिए एक सफल रणनीति तैयार करने में आपकी मदद कर सकता है।
SWOT का उपयोग क्या है?
SWOT Analysis स्टार्टअप और व्यवसाय के लिए बहुत उपयोगी है। किसी भी संगठन के अंदर क्या चल रहा है। इसके लिए हमें ताकत और कमजोरियों पर ध्यान देना होगा। और संगठन के बाहर जो हो रहा है, उसके लिए हमें अवसरों और चुनौतियों पर ध्यान देना होगा।
यह आपके प्रतिस्पर्धियों की कमजोरियों को समझने में बहुत मदद करता है जिससे आप अपने संगठन को बेहतर बना सकते हैं।
Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats analysis
मान लीजिए आपका टास्क “Swot Analysis Of A Company” है तो आपके लिए SWOT के बारे में जानना जरूरी है। SWOT का एक SWOT विश्लेषण तैयार करना उपयोग Economics, Management और Marketing में किया जाता है।
- Strengths
- Weaknesses
- Opportunities
- Threats analysis
SWOT analysis एक रणनीतिक योजना और रणनीतिक प्रबंधन तकनीक है जिसका उपयोग किसी व्यक्ति या संगठन को Business Competition से संबंधित Strengths, Weaknesses, Opportunities और Threats की पहचान करने में मदद करने के लिए किया जाता है।
SWOT Analysis आपकी शीर्ष शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और अवसरों और आगामी खतरों को एक संगठित सूची में व्यवस्थित करता है और PPT को आमतौर पर एक साधारण दो-दो ग्रिड में प्रस्तुत किया जाता है।
SWOT Analysis in Hindi
किसी Product या Business का विश्लेषण करके आप यह जानना चाहते हैं कि यह व्यवसाय या उत्पाद बाजार में कितना चलेगा या इसकी गुणवत्ता क्या है, क्या कमी है, क्या चुनौती होगी, इस प्रकिर्या को SWOT विश्लेषण कहा जाता हैं।
इसके लिए एक SWOT विश्लेषण तैयार करना आपके पास मार्केटिंग की जानकारी होनी चाहिए तभी आप विश्लेषण कर पाएंगे। वर्तमान में हम Swot Full Form in Hindi को समझते हैं, फिर हम इसे विस्तार से समझेंगे।
तो अगर आप स्वॉट के बारे में भी जानना चाहते हैं, तो यहाँ SWOT का Full Form क्या है, SWOT का क्या मतलब है इसकी पूरी जानकारी हिंदी में दी जा रही है।
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SWOT का फुल फॉर्म क्या होता है, Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats की हिन्दी में जानकारी, अगर आपका इससे जुड़ा कोई सवाल और जवाब है तो अपने विचार हमें कमेंट में बताएं।